연구원들 '평가 문서만 1기가 분량'…실효성 있는 정책 나와야

김우식 과학기술부총리 체제가 1주년을 맞았다. 과기부는 지난 1년에 대해 "김 부총리는 과학기술계의 신뢰 회복과 과학기술인 사기진작을 위해 현장중심, 사람중심의 행정을 최우선 과제로 삼고 과학도에게는 꿈을, 과학기술자에게는 자부심을 고취시켜 왔다"고 자평했다. 또 과기부는 새로운 사회적 이슈에 대응한 정책 개발과 현안조정을 통해 과기부총리 체제를 안정적으로 정착시켰으며, 국가 과학기술 역량에 대한 해외의 높은 평가로 인해 더욱 빛을 발하고 있다고 평가했다.

취임 1년이 지난 김 부총리 체제. 현장 연구원들은 과연 어떻게 느끼고 있을까? 우선 연구원들은 '과기부총리 체제가 국가 과학기술 전체의 종합적 체계를 갖추고 부처간 연구개발 중복 투자를 막는데 큰 역할을 했다'는 점에서는 높게 평가했다. 그런 가운데 '이제는 실질적으로 과학기술계가 발전할 수 있는 현장 중심 정책들이 나와야 한다'는 목소리가 높다. '부총리가 두번째 바뀌었지만 연구 현장에서 큰 변화를 실감하지 못한다'는 것이 현장 연구원들의 대체적인 목소리다.

◆ 중복투자 막고 국가 과학기술 체계 갖춘 성과 '인정'…현장 중심 정책 아쉬워

연구원들은 현재 과기부에서 진행하고 있는 정책들이 현장을 정확히 파악하지 못한 채 시행되고 있다고 지적했다. 특히 연구원 평가체제의 경우 특성이 다른 연구원을 획일적 기준으로 평가해 온 것은 현장을 배려하지 않고 정책이 추진된 결과라는 의견이 지배적이다.

한국표준과학연구원 K 박사는 "과기부총리 체제가 생기면서 과학기술계 전체가 움직여야 할 방향을 설정한 것에 대해서는 동의하지만 실질적으로 연구원들에게 영향을 미치는 미시적 정책 부분에 있어서는 의아한 것들이 많다"라며 "현장에 중심을 두고 생각을 한 번만 더 생각해봤다면 지금의 실효성 없는 정책들은 진행되지 않았을 것"이라고 말했다.

한국기계연구원의 S 박사는 "지난 한 해 과제 평가를 위한 문서 작업만 컴퓨터 하드에서 1기가를 차지하고 있다"라며 "지난 반 년 동안 실험실에 제대로 내려가 보지도 못했다"고 토로했다. 가장 활발하게 연구 활동을 많이 할 젊은 연구원들이 '활발하게 연구 평가 보고서 작업만 하고 있다'는 지적이다.

S 박사는 아울러 "평가 제도가 생기게 된 계기나, 그 제도의 취지에 대해서는 공감하지만 그 제도로 인해 열심히 연구에 매진해야 할 연구원들이 연구개발에 힘을 쏟지 못하고 있는 실정"이라고 꼬집었다. ETRI(한국전자통신연구원) J 박사도 "평가 시즌에 진행하던 과제가 종료되고, 신규과제를 제안하는 작업이 이어졌으며 신규 과제에 대한 평가도 진행되고 있어 지난해 12월부터 현재까지 연구 보다는 서류 작업에 매달리고 있다"고 말했다.

◆ "정책 만들기에 앞서 장기적 안목부터 갖자"

과기부에서 여러 가지 정책을 추진하고 있지만 실효성을 거두지 못한 정책들이 되풀이 되고 있다는 것이 현장 연구원들의 주장이다. 큰 틀에서 과기부와 과학기술계가 나아갈 방향을 확실하게 잡고 장기적인 계획들을 갖춘 상태에서 구체적인 정책들이 만들어져야 한다는 것. ETRI의 한 책임연구원은 "부총리의 임기가 만료되고 새로운 부총리가 들어서게 되면 기존의 굵직한 추진계획들이 전혀 다른 방향으로 흘러가는 일이 반복될 것"이라고 우려했다.

그는 "연구소와 연구소 안에 있는 조직들은 모두 구성원들이 전문지식을 가지고 장기적으로 추진해야 하고, 또 추진했으면 하는 것들을 가지고 있는데 이러한 것들은 과기부의 계획에 반영되기 쉽지 않은 상황이다"라고 설명했다. 에너지연구원 P 연구원은 "현재 진행되는 프로젝트들은 단기 효과를 노린 것들이 대부분이고 현장 연구원들은 PBS 제도 하에서는 그 프로젝트들을 따오는데 혈안이 돼 있다"고 덧붙였다.

표준연의 한 선임연구원도 "과기부에서 진행하는 정책이나 계획들이 현장 연구원들이 예측 가능했으면 한다"라며 "그렇게 체계적으로 짜여진 전체적인 틀 속에서 연구원 각자가 장기적인 안목을 가지고 연구를 진행할 수 있기를 바란다"고 말했다. 원자력연구소 K 박사는 "현재 과기부는 실효성 없는 정책들을 되풀이하고 있고 전시행정을 하는 것으로 비춰진다"라며 "과기부의 개혁이 필요하다"고 지적했다.

◆ "훌륭한 연구성과 위해 연구환경 조성부터 제대로"

현장 연구원들은 '신명나게 연구하고 좋은 성과 많이 낼 수 있도록 해줬으면 한다'는 바람을 내비쳤다. 연구원들은 우선 과기부가 진행하는 사업을 추진하는데 있어 예산을 확보하는데 보다 많은 노력을 기울여주길 바랬다.

원자력연의 한 책임연구원은 "수단을 갖고 있지 못한 정책은 공허하다. 정책이 실효성 있으려면 예산권을 확보해야 한다"라며 "실제로 산자부에서 정책지원이나 전략자금을 얻어서 써야 할 부분이 많은데 과기부가 그것을 제대로 조정하고 있지 못하다"고 비판했다.

ETRI의 J 박사도 "과기부가 진행하는 사업 전체가 장기적인 계획 아래에서 시행되는 것과 함께 예산 문제도 장기적인 안목을 가지고 보다 계획적으로 확보하고 계획적으로 사용할 필요성이 있다"라며 "현장 연구원들 입장에서는 계획이 진행되다가 지지부진해지는 경우 예산 확보에 대한 문제점을 느끼게 되는데, 그런 불안감 없이 연구를 할 수 있기를 바란다"고 말했다.

한국지질자원연구원 L 박사는 "불필요하게 늘어난 규정들을 가지고 공무원 식 잣대로 연구원을 평가하다 보니 자유로운 연구 분위기가 사라지게 됐다"고 평가하고 "연구원들이 '기회가 된다면 대학으로 가고 싶다'는 생각을 하지 않을 수 있도록 자유롭게 연구할 수 있는 분위기를 만들어주길 바란다"라고 말했다. 또한 L 박사는 "노후 대책 관련 정책의 경우 아직은 실질적인 대책을 제시한 것이 아닌 선심성 행정으로 느껴진다"라며 "노후 대책 뿐만 아니라 연구원의 사기를 높일 수 있는 실질적인 대책 마련에 고심해달라"고 주문했다.

ETRI의 한 책임연구원도 연구원들의 노후 대책과 관해 목소리를 높였다. 그는 "연구원의 사기진작 차원에서 노후 대책과 관련돼서 과기부가 깊게 고민해야 한다"라며 "연구 기관에 오래 몸 담은 사람으로써 과학기술 관련 노하우를 가지고 전체적인 동향을 파악하는 안목을 가진 퇴직연구원들이 출연연이나 기업 연구기관 등에서 '고문'등의 형태로 과학기술계의 발전에 지속적으로 기여할 수 있는 여건을 마련해주는 것이 연구원들의 사기진작에 꼭 필요하다"고 강조했다.

또 출연연 한 박사는 "각 연구소의 정체성을 재정립하기 위해 노력해야 한다. 역할과 존재가치를 분석해 출연연도 통폐합 등 구조조정이 필요하다고 생각한다. 전체 출연연이 정말로 제 역할을 다할 수 있도록 과기부에서 더욱 애써 주길 바란다"고 말했다. 이밖에도 현장 과학계에서는 제2기 과학기술부총리체제가 국가 프로젝트의 실행 및 지속 진행, 각 연구 분야의 융합 및 통합연구 노력 증대, 과학기술 전문행정가(Techno Craft) 확보 등을 추진해 줄 것을 바랐다.
 

다음은 과기부가 제시한 김 과기부총리 1주년 성과.

김우식 과기부총리를 수장으로 하는 제2기 과학기술부총리체제가 2월 10일, 1년을 맞이한다. 취임당시인 지난 2006년 2월 무렵은 줄기세포연구논문 조작사건의 여파로 우리 과학기술계의 신뢰가 하락하고, 사기가 떨어진 상황이었다.

김우식 부총리는 이러한 과학계의 어려운 상황을 간파, 과학기술계의 신뢰 회복과 과학기술인 사기진작을 위해 현장중심, 사람중심의 행정을 최우선 과제로 삼고, “과학기술, 우리의 희망입니다. 과학기술인, 우리의 자랑입니다”라는 캐치프레이즈를 직접 만들어, 전국의 연구 현장을 누비면서 젊은 과학도에게는 꿈을, 일선 과학기술인에게는 자부심을 고취시켜왔다.

과학기술인들의 피나는 노력에 김 부총리의 노력이 보태어져 과학계의 사기는 예상보다 빨리 회복되었고, 우리나라 과학기술계에 대한 신뢰도 점차 이전 수준을 되찾아 가고 있다.

아울러 김 부총리는 새로운 사회적 이슈에 대응한 정책 개발 및 현안조정을 통해 과학기술부총리체제를 안정적으로 정착시켰으며, 이러한 모든 노력은 우리 과학기술 역량에 대한 해외의 높은 평가로 인해 더욱 빛을 발하고 있다.

발로 뛴 과학기술 행정

김우식 부총리는 작년 2월 10일 취임직후 KIST 방문을 시작으로 지난 1월 17일 한국식품연구원 방문까지 과학기술계 연구회 산하 출연(연) 24곳을 포함한 유관기관 40여군데를 방문하여 현장의 애로사항을 직접 청취하고, 연구원을 격려하였다.

특히, 현장을 직접 찾아 현안을 점검하고, 과학기술계를 대표하여 감사서한을 직접 쓰는 등 신선한 면모를 보여주어 과학기술인들 사이에 ‘과기인의 고충과 애로를 누구보다 잘 이해하는 과기부총리’로 회자되기도 하였다.

일례로 작년 7월 28일 아리랑 2호 발사 성공당시 밤늦게 대전 항우(연)을 찾아가 연구원들을 격려하는 한편, 금년 1월 22일에는 세계 최초의 복제 개 ‘스너피’, ‘보나’, ‘피스’, ‘호프’의 생산에 성공한 서울대 수의대를 방문, 동물복제 연구팀을 격려하였으며, 각계각층의 의견수렴과 과학기술의 중요성을 널리 알리는 과학계의 전도사 역할을 자임하고 대덕 기관장협의회, 국과위 민간위원, 원자력계 원로, 언론사 편집․보도국장 등과 40여회의 간담회를 개최하였다.

아울러, 작년 10월 북핵실험 이후에는 김 부총리가 직접 주재하는 '북핵관련 과학기술대책회의'와 과기부차관을 팀장으로 하는 '상황분석팀'을 가동하여 매일 현안을 점검한 바 있다.

또한, 국제과학올림피아드 입상자 및 Nature, Science, Cell 등 국제 3대 학술지 논문게재자 등에게 감사서한을 띄우고, 이들을 초청하여 격려하는 등 연구에 더욱 매진할 수 있도록 사기를 북돋웠으며, LG그룹이 R&D투자를 확대한 것에 대한 화답으로 구본무 LG회장에게 감사서한을 전달하여 화제가 되기도 했다.

김 부총리는 과학기술의 세계화에도 각별한 관심을 갖고 해외순방 및 각국 장관과의 회담 등을 통한 적극적인 과학기술외교활동을 전개하고, 글로벌 협력체제 마련을 위한 각종 프로그램을 주도하였다. 작년 4월 유럽순방을 통해 독일과의 정부간 과기협력채널을 신설하고, 유럽의 대형 연구개발프로그램에 적극 참여하는 계기를 마련하였으며, 작년 12월 13일에는 미국 에너지부장관(Samuel Bodman)이 처음으로우리나라 과학기술부총리를 직접 예방하여 양국간 원자력 협력관계를 더욱 돈독히 다지는 계기가 되었다.

특히, 해외 한인 석학의 경험을 국내에 전수하고 국내외 네트워크를 구축하는 울트라프로그램을 7회 개최한 것은 새로운 차원의 과학기술협력프로그램으로 평가되고 있다. 그간 양국간(한-일, 한-중 등) 장관회담은 여러번 있었으나, 한국, 중국, 일본 3국의 과학기술수장이 처음으로 한자리에 모인 한․중․일 과학기술장관회의를 지난 1월 개최, 향후 동북아지역 과학기술 공동현안과 미래 과학기술 개발의 공조체제를 갖춘 바 있다.

변화와 혁신 선도

김 부총리는 우주강국, 에너지 자립국 실현을 목표로 우주․핵융합 등 국가적 차원의 기술개발 주도를 위한 체계적 조직기반을 확대하기 위해 우주개발정책과를 신설, 기존의 우주기술개발 및 협력팀과 함께 우주정책을 주도할 우주심의관 체제를 만들고, ITER 공동프로젝트 참여 등 핵융합에너지 개발을 전담하는 핵융합지원과를 신설하였다.

또한, 새로운 환경 변화에 따른 과학계의 수요를 반영하여 원자력통제기술원을 설립하였으며, R&D인력교육원 및 국립대구`광주과학관 설립을 추진중에 있다.

김 부총리는 업무성과 제고를 위한 조직문화 혁신에도 관심을 기울여 매일아침 부총리 이하 주요 간부들이 참석하는 '일일현안점검회의'를 개최, 전날과 당일의 동향을 점검하고 주요 현안에 대한 의사결정을 신속히 내릴수 있도록 하였으며, ‘블루텐션(Blue Tension: 희망적 긴장)’ 이라는 슬로건을 제시하여, 조직문화를 쇄신했다. 이러한 혁신을 시스템화하여 업무에 연계, 연구비 집행절차 개선, 원자력시설 재난관리시스템 등 고객만족 서비스를 발굴, '연구마루', 'AtomCARE'와 같은 혁신 브랜드로 육성시키기도 하였다.

대표적 정책브랜드 개발

김 부총리는 연구개발예산의 획기적 증대에 노력하여 ‘07년 정부예산 중 연구개발부문에서 최고의 예산증가율(9.6% 증가)을 실현토록 했으며, 수많은 대표적 정책브랜드를 개발하였다. 33개 출연(연)별 'Top Brand Project'(71개) 추진했으며, 국가 중장기 투자전략인 '국가 R&D사업 Total Roadmap'을 수립했다.

이공계 진로개척을 위한 'Techno Peace Corps'을 추진했으며 퇴직과학자 경험 활용을 위한 'Techno Doctor'를 신설했다. ‘요람에서 무덤까지’ 취지하에 취학이전 단계에서부터 과학영재를 발굴하여 은퇴단계까지 전생애에 걸친 과학기술인력 양성․지원체계를 구축했다.

전국민의 과학대중화 확산의 방안으로 오랜 숙원과제였던 과학방송 설립을 위해 우선협상대상자를 선정하고, 과학기술과 여타 분야와의 교류 확대를 위한「새로보는 과학기술포럼」을 기획, 과학기술의 영역을 넓히는데도 힘을 쏟았다.

또한, 대통령이 위원장인 국가과학기술위원회(3회)와 과기부총리가 위원장인 과학기술관계장관회의(9회)를 통해 각 부처 정책현안을 조정하고 범정부 차원의 미래 국가비전 제시하는데 주력하였다. 앞으로, 김우식 부총리를 중심으로 하는 제2기 과학기술부총리체제는 참여정부의 과학기술성과를 마무리하는데 중점을 두는 한편, 질병연구와 인공지능개발의 근간이 되는 뇌연구 등 고령화 시대 국민 삶의 질을 획기적으로 향상시킬 수 있는 과학기술 개발과 정책수립에 최선을 다할 계획이다.
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